В Сургуте начала работу школа устойчивого развития для социально ориентированных некоммерческих организаций. В рамках проекта 65 общественных объединений смогут повысить свои знания в сфере бизнеса и его управления. Предприниматели также узнают, как найти новые источники дохода, кроме выигранных грантов.
Некоммерческие организации, так называемый «третий сектор экономики», — это объединения, которые не акцентируют свою работу на получении прибыли, а, наоборот, все доходы направляют на достижение социальных целей. Одни занимаются помощью малоимущим, инвалидам, многодетным семьям, другие — образованием, спортом, защитой животных и экологии. Представители таких объединений съехались со всего округа в Сургут на очередную сессию школы устойчивого развития. В рамках образовательной программы руководители организаций совместно с ассоциацией лидеров будут разбираться, как решать проблемы с поиском сотрудников, документооборотом и развитием соцпроектов.
«У нас гибридный формат: онлайн и офлайн, то есть одновременно люди будут работать и в аудитории, и в сессионных залах на вебинарной платформе. Общее количество тех, кто придет на очную часть, чуть больше 30. Тех, кто придет на онлайн часть, 25 человек. Вместе с участниками найдем индивидуальные планы развития для каждой организации. Также в течение ближайших трех месяцев будут образовательные модули», — прокомментировала председатель ассоциации лидеров социальных проектов ХМАО-Югры, бизнес-тренер, предприниматель Валерия Матвиенко.
Задача таких курсов — научить руководителей НКО выстраивать собственную финансовую систему. Специалисты проекта уточняют: организация не продержится долго на плаву, существуя от гранта до гранта без самоокупаемости. И чтобы стать финансово устойчивыми, нужно менять структуру самого НКО, уверены эксперты. Это могут быть дополнительные платные услуги, производство собственной продукции. По опыту прошлых сессий, знания, полученные на курсах, руководители успешно применяют на практике.
«Мы измеряли определенные показатели и критерии на входе участников, в середине, на выходе, спустя несколько месяцев и спустя уже больше года. Мы видим, что эффект есть, и он растет. У участников действительно состоялся переформат сознания во время обучения», — отметил заместитель генерального директора фонда «Центр гражданских и социальных инициатив Югры» Эльвин Мириев.
Всего на территории округа зарегистрировано 2,7 тысяч некоммерческих организаций, около 600 из них работают в Сургуте. И, как отмечают сотрудники администрации города, количество НКО только растет.
«Некоммерческий сектор — очень острый, он чувствует проблематику. Не до всех ветеранов и нуждающихся могут дотянуться руки администрации или, например, управления социальной защиты. Некоммерческие организации ближе к людям», — считает начальник отдела взаимодействия с некоммерческими организациями комитета внутренней и молодежной политики администрации Сургута Наталия Гневашева.
Организаторы школы отмечают: 15 руководителей, которые особо активно проявляли себя на курсах, получат поддержку от специалистов школы развития НКО в индивидуальном порядке до конца 2025 года.
Арина Скрябина
Обсудить новости вы сможете в нашем телеграм-канале
