Форум «Энергия стартапов», проходивший в Сургутском государственном университете с 3 по 5 марта, собрал ярких и деятельных студентов со всего округа. Молодые люди в Югре заинтересованы не только в разработке передовых наукоемких концепций, но и их реализации в виде бизнес-проектов.
Сургутский государственный университет на форуме представили участники, подготовившие проекты для широкого спектра сегментов рынка – от ориентированных на рядового потребителя до разработок для бизнеса и госсектора. Одним из интересных и актуальных сегодня концептов стало мобильное приложение «Сердце ХМАО», которое, по словам одной из участниц конкурсной команды – студентки Медицинского института СурГУ Анжелы Жулеповой , выходит за пределы обычного сервиса для мониторинга здоровья.
«Суровые климатические условия, низкие температуры, перепады атмосферного давления, характерные для нашего региона, оказывают негативное влияние на работу сердца и сосудов. Наше уникальное приложение позволит учитывать все эти климатические факторы, отслеживать показатели пользователя, в том числе прогнозировать его состояние в зависимости от погодных условий», – рассказывает второкурсница.
Команда Политехнического института СурГУ, презентовавшая проект умного зеркала, в рамках форума сотрудничала с сургутской ИТ-компанией по разработке программного обеспечения для лифтовой отрасли «АРПИКОН» – резидентом Технопарка высоких технологий Югры. По замыслу разработчиков, «Умное зеркало Quantum» сможет превратить обычные лифтовые зеркала в информационные экраны с облачным управлением, что может быть востребовано среди управляющих компаний и рекламных агентств как канал коммуникации с людьми.
«Проект решает главную проблему управляющих компаний – отсутствие быстрого и надежного канала связи с жителями. Сейчас компании тратят свой бюджет на печать и расклейку бумажных объявлений, но их срывают, заклеивают или не читают», – делится лидер проектной команды, студент третьего курса Политехнического института Марк Плескач.
Видит в своей разработке студент и коммерческий потенциал: управляющие компании и рекламные агентства могут зарабатывать на размещении рекламы на этих умных зеркалах.
«Проект начинался как обычная студенческая работа, чтобы получить зачет. Но когда мы увидели реальный интерес людей – эффект „вау“ – поняли, что это может быть нужно не только нам. Участие в „Навигаторе инноватора“ помогло прокачать проект, найти свою нишу (УК и лифты) и познакомиться с экспертами. Сейчас у нас есть рекомендательное письмо от компании „АРПИКОН“. Из зачетной работы проект вырос в настоящий стартап», – делится Марк.
Студент первого курса Института экономики и управления Григорий Шапранов вместе с командой создал проект мультиплатформенной системы для продавцов одежды на маркетплейсах. Их разработка сможет не только автоматизировать работу продавцов на всех подключенных площадках, но и использовать ИИ-технологии для анализа рынков. Причиной выбора этой идеи для проекта студент назвал массовый отток малого и среднего бизнеса с маркетплейсов из-за высоких комиссий. «Сейчас ведется активная разработка проекта, нам есть что улучшать. Главное сейчас – это увеличение команды. Сильной стороной нашего проекта является перспектива коммерциализации, а также работа с искусственным интеллектом, что в дальнейшем будет нашим преимуществом на рынке», – характеризует свою разработку Григорий .
По словам одного из экспертов форума, начальника отдела по реализации цифровых проектов СурГУ Сергея Харламова , участники показали хорошее ориентирование в технологических аспектах разработки стартапов, высокий уровень проектного и продуктового мышления.
«Большинству команд еще предстоит усилить экономический блок: анализ рынка, проработку целевой аудитории, финансовую модель и понимание коммерциализации продукта. Для стартапа это не менее важная часть, чем сама технология. Отрадно, что одна из команд уже нашла возможность апробировать свое решение совместно с действующей компанией на рынке. Это тот шаг, который переводит идею из учебного проекта в реальный продукт. Главное – не останавливаться на достигнутом! Даже если по итогам защиты команда не получила максимальные оценки, это нормальный этап стартап-пути. Важно продолжать дорабатывать проект, тестировать гипотезы и доводить решение до рынка», – резюмирует Сергей Андреевич.
Подписывайся на нас в MAX Ӏ ВК Ӏ Телеграм !
Автор: Никита Сазоненко
Фотограф: Ксения Радионова
